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Article : revue
François LHOPITEAU, Auteur ; Edith TARTAR GODDET, Auteur ; Marie Christine LOISEAU, Auteur |livre
L’ouvrage couvre tout ce qu’il faut connaître des politiques sociales et de l’implication dans les dynamiques partenariales institutionnelles et inter-institutionnelles pour réussir l’épreuve écrite correspondant au domaine de compétence 4 (DC4)[...]livre
L’ouvrage couvre tout ce qu’il faut connaître des politiques sociales et de l’implication dans les dynamiques partenariales institutionnelles et inter-institutionnelles pour réussir l’épreuve écrite correspondant au domaine de compétence 4 (DC4)[...]livre
Simple et ludique, ce livre permet au lecteur d'identifier ses modes de communication privilégiés, ses motivations, ses comportements sous stress et lors de conflits, etc. Il fournit également une grille pour mieux communiquer avec les autres, e[...]livre
Un ouvrage complet pour réussir sa formation : Les connaissances relatives au travail en équipe : histoire, missions, fonctions et fonctionnement des établissements sociaux et médico-sociaux ; Les outils conceptuels et méthodologiques relatifs à[...]livre
Elisabeth VIDALENC, Auteur ; Gilles LE CARDINAL, Auteur | Paris : l'Harmattan | Le travail du social | 2002Article : revue
Rémi BARBET, Auteur ; Xavier BOUCHEREAU, Auteur |Qu'il découle d'un manque d'attractivité pour le travail social ou d'une recherche de sens insatisfaite, le turn-over bouscule de nombreuses institutions. Face à ce constat, afin de réaffirmer l'importance du travail d'équipe, et d'en redécouvri[...]Article : revue
Muriel MEYNCKENS FOUREZ, Auteur |Le travail en co-intervention, à deux ou à plusieurs, ne s'improvise pas. La santé d'une équipe ne réside pas dans l'absence de crises mais dans sa capacité de les vivre, d'identifier ses maladies et de voir comment les dépasser. Les tensions fo[...]livre
L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont[...]Article : revue
Le quotidien des relations professionnelles avec un collaborateur "égocentré" toxiques relève d'un exercice d'équilibriste (...) Le fondement de ces comportements se trouvant généralement dans une histoire d'injustice vécue jusqu'au ressentiment[...]Article : revue
Sandra BENOIT, Auteur |La posture de direction proposée amorce la question de l'innovation managériale. Pour que cette innovation puisse se développer, il faut être habité d'un certain courage managérial qui nécessite à la fois le lâcher-prise d'une certaine forme de [...]Article : revue
La présente contribution est consacrée aux aspects concrets, pratiques du travail en équipe(s). A partir de la question : qu'est-ce que diriger une équipe au travail ? Elle explore ce qui peut se passer dans la réalité des faits, dans le vécu de[...]